“Mindsets são pressupostos profundamente arraigados, generalizações que influem na nossa maneira de empreender o mundo e nele agir”. Foi com essa afirmação de Peter Senge que o sócio-diretor da Crescimentum Renato Curi abriu a sessão sobre Growth Mindset no RD Summit 2018.

Segundo Curi, empresas como  Aibnb, Zappos.com, Tesla e Pepsico têm apresentado resultados extraordinários porque trabalham com seus times a construção de um growth mindset, ou seja, de ações que promovem inovação e crescimento dos negócios.

5 mindsets do passado para rever já

Renato Curi apontou 5 pressupostos que toda liderança e empresa devem rever ou mesmo abandonar.

1. Políticas e processos direcionam o comportamento. A macro tendência é oferecer menos políticas, mais autonomia e liberdade. O Airbnb cresceu a partir desse mindset.
2. Manda quem pode, obedece que tem juízo. Nos dias de hoje, a liderança é considerada qualidade do sistema não do indivíduo.
3. Não podemos errar. Um erro custa caro. O ideal é ter ciclos curtos de ação e aprendizado. Errar é aceitável, desde que seja rápido e seguido rapidamente por uma mudança de rota.
4. O ativo mais valioso da empresa é seu capital intelectual. Atualmente, esse é um diferencial competitivo próximo a zero. O que vale é a learning agility, ou seja, a capacidade de adaptabilidade de um time, de uma empresa.
5.  Clientes e funcionários são atraídos pelo que você oferece. Hoje todos buscam pela identidade e pelo propósito da empresa e o quanto esses estão próximos dos seus.