Futuro do jornalismo passa pela colaboração entre redações e criadores de conteúdo

A relação entre veículos tradicionais e criadores de conteúdo foi o centro do debate “The future has a following”, realizado nesta terça-feira, 10 de novembro, no New Media Summit do Web Summit Lisboa 2026. Mimi Yates, do The Daily Mail, Vitus Spehar, criador do Under The Desk News, Aidan Kohn-Murphy, fundador e diretor-executivo da Gen-Z for Change, e Rebecca Hutson, editora-chefe do The News Movement, discutiram como o jornalismo pode se aproximar de públicos que passaram a consumir informação prioritariamente pelas plataformas digitais.

A questão colocada pela mesa foi direta: a aproximação entre imprensa tradicional e criadores representa uma parceria sustentável ou apenas uma tentativa temporária de recuperar relevância? A discussão apontou para uma terceira possibilidade: em vez de escolher entre redações e creators, o jornalismo pode encontrar novos modelos a partir da colaboração entre os dois.

Um terceiro espaço entre redações e criadores

Vitus Spehar apresentou essa aproximação como a construção de um novo ambiente profissional: “Estamos criando um terceiro espaço.”

A ideia parte da complementaridade. De um lado, as redações oferecem estrutura, recursos de apuração, experiência editorial e reconhecimento institucional. Do outro, criadores nativos digitais desenvolveram linguagens, formatos e relações com comunidades que nem sempre são naturais para os veículos tradicionais.

Spehar citou sua experiência em uma colaboração com a CNN durante uma cobertura eleitoral. Ele participou da programação televisiva da emissora e, posteriormente, um dos apresentadores esteve em uma transmissão ao vivo em suas redes.

Mais do que simplesmente transportar um jornalista para o TikTok ou colocar um creator na televisão, experiências assim permitem que os dois lados compartilhem repertório, audiência e formas de contar uma história.

O ponto relevante está justamente aí: a colaboração funciona melhor quando não tenta transformar um formato no outro.

Redes sociais também são ambientes jornalísticos

Mimi Yates levou a discussão para dentro das próprias redações ao defender que o jornalismo produzido para plataformas sociais seja tratado como uma especialidade profissional: “Precisamos começar a contratar repórteres de redes sociais.” A afirmação parece simples, mas implica uma mudança importante de estrutura.

Durante muito tempo, redes sociais foram tratadas principalmente como canais de distribuição: a reportagem era produzida primeiro e, depois, adaptada para Instagram, TikTok, YouTube ou outras plataformas.

A lógica discutida no painel é diferente. Uma pauta pode nascer em vídeo, avançar para uma reportagem escrita e depois gerar novos conteúdos em outros ambientes.

Nesse modelo, a plataforma deixa de ser apenas o lugar em que o link da notícia circula. Ela passa a participar da própria construção jornalística.

Yates defendeu uma atuação mais integrada e reforçou a necessidade de reconhecer profissionais que entendem a linguagem desses ambientes: “Por favor, contratem jovens jornalistas. Nós sabemos o que estamos fazendo.”

Isso não significa que apenas profissionais mais jovens possam ocupar esse espaço, mas que competências desenvolvidas dentro das plataformas precisam deixar de ser tratadas como secundárias dentro das redações.

Criadores e jornalistas não precisam disputar legitimidade

Aidan Kohn-Murphy também questionou a oposição frequente entre criadores de conteúdo e imprensa tradicional e defendeu: “Estamos todos no mesmo negócio de levar notícias às pessoas.”

A frase ajuda a deslocar a discussão de quem tem legitimidade para produzir informação para uma questão mais prática: como chegar a públicos que desenvolveram novas formas de consumir e se relacionar com notícias?

Isso não significa apagar as diferenças entre os dois campos.

Critérios editoriais, processos de apuração, responsabilidade sobre a informação e independência continuam sendo fundamentais. Da mesma forma, nem toda pessoa que publica conteúdo online exerce uma função jornalística.

A colaboração também não deve transformar creators em mão de obra barata para veículos que buscam audiência ou utilizá-los apenas como um atalho para alcançar determinados públicos.

Se existe um terceiro espaço, ele depende justamente do reconhecimento das competências e responsabilidades de cada lado.

O jornalista-criador começa a ganhar espaço

Outro ponto importante da conversa foi o reconhecimento de uma trajetória profissional que combina competências jornalísticas e domínio das linguagens das plataformas.

Spehar mencionou que escolas de jornalismo já começam a incorporar esse tipo de atuação em cursos, programas e mentorias.

Yates falou em social media correspondents: profissionais capazes de apurar, acompanhar acontecimentos e produzir reportagens pensadas desde o início para ambientes digitais.

Essa mudança altera também o perfil das competências valorizadas. Apuração e rigor continuam essenciais, mas passam a conviver com capacidade de construir comunidades, compreender formatos, interagir com audiências e adaptar narrativas sem comprometer a qualidade da informação.

Para as redações, isso exige olhar menos para a plataforma como uma tarefa adicional e mais para ela como parte da estratégia editorial.

Seguidores não contam toda a história

Spehar encerrou parte dessa discussão com outra recomendação relevante: “Observem o engajamento, não apenas o número de seguidores”. A lógica vale para a escolha de creators, mas também para a maneira como veículos avaliam a própria presença digital.

Uma audiência numericamente menor pode manter uma relação mais frequente, participativa e confiável com determinado profissional ou veículo. Por isso, alcance isolado diz pouco sobre a qualidade dessa relação.

Engajamento, recorrência, confiança, participação e capacidade de mobilizar uma comunidade ajudam a mostrar algo que a contagem de seguidores não consegue revelar sozinha: a relevância real daquele conteúdo para quem o acompanha.

O que essa discussão pode ensinar às redações brasileiras?

Para o jornalismo brasileiro, a principal oportunidade talvez não esteja simplesmente em contratar influenciadores ou aumentar a quantidade de vídeos publicados nas redes sociais. A mudança é mais estrutural.

Passa por incorporar profissionais com novas competências, pensar distribuição desde o início da pauta, produzir reportagens nativas para diferentes ambientes e criar mecanismos de participação mais próximos das comunidades.

Também passa pela troca de competências. Criadores podem aprender com processos de apuração, estrutura e experiência editorial das redações. Veículos tradicionais, por sua vez, podem aprender com quem construiu audiência entendendo linguagem, interação e comportamento dentro das plataformas.

Há uma tensão que continua presente: mesmo com essa aproximação, boa parte da circulação de notícias permanece dependente de plataformas privadas e de seus algoritmos. Trabalhar melhor com creators não resolve, por si só, os desafios da plataformização do jornalismo.

Mas a discussão no Web Summit aponta uma direção importante.

O futuro da informação pode não depender de escolha entre o jornalista tradicional e o criador digital, mas justamente da capacidade de construir novos modelos em que credibilidade, linguagem, distribuição e relacionamento com a audiência façam parte da mesma estratégia editorial.