midiaria.com midiaria.com

Mais informações

SP 55 11 2729-8617

contato@midiaria.com

R. Dr. Cândido Espinheira, 560 - Sala 92
Perdizes, São Paulo - SP, 05001-100

shape shape

planejamento estratégico de marketing dezembro 29, 2011

Já preparou sua planilha para 2012? Dicas para auxiliar no planejamento

Kleber Pinto

Escrito por Kleber Pinto

Tempo de leitura 2 min

Já preparou sua planilha para 2012? Dicas para auxiliar no planejamento

Se você é uma pessoa planejada, já deve ter aberto a aba “2012” em sua planilha do Excel. Certamente ela está pronta para receber todas as metas dos próximos 12 meses. Agora, se você tem as ideias, mas não sabe por onde e como começar, continue lendo esse post.

Para se alcançar conquistas é necessário planejamento e estratégia. E como planejar? Essa é uma dúvida muito comum, principalmente para os novos negócios e as empresas de micro a médio portes. Um dos caminhos é contar com a ajuda de uma consultoria. Mas antes disso, é preciso informação!

O planejamento estratégico de comunicação é um item obrigatório que auxiliará no crescimento do negócio. Porém, para que essa ferramenta seja consistente e eficaz, um consultor autônomo ou de uma agência deve analisar onde a empresa quer chegar no próximo período e acompanhar os gestores do negócio na definição de metas e objetivos a serem atingidos.

A escolha de um consultor precisa atender pontos importantes, dentre eles:

  • pesquise! Não contrate o primeiro que aparecer;
  • peça opiniões: essas referências são importantes para entender um pouco sobre a desenvoltura desse profissional;
  • peça projetos: solicite exemplos de trabalhos já realizados e, de forma concreta, quais foram os resultados mensuráveis obtidos por essa empresa que contratou a consultoria;
  • esse tipo de prestação de serviço deverá ter um custo-benefício favorável e que atenda as expectativas de sua empresa.
Já para um planejamento consistente, alguns pontos são importantes:
  • identificar o mercado alvo: conhecer a fundo os clientes;
  • identificar os concorrentes: seus pontos fortes e fracos, e o rumo que estão tomando para desenvolver uma estratégia de sucesso competitivo;
  • descobrir as tendências de mercado: para planejar com antecedência as mudanças de direção;
  • identificar oportunidades: para criar novos produtos e serviços inéditos, baseados nos anseios de mercado;
  • definir as ações para alcançar o melhor resultado, no menor prazo e com um mínimo de investimentos;
  • criar a seleção mais eficiente de canais e ações de propaganda e comunicação.

Nos dias de hoje, uma informação pode ajudar na decisão de seu próximo fornecedor/parceiro.

Invista e acredite! 2012 promete grandes frutos para seu negócio.