BrandingEspeciaisWeb Summit 2019 novembro 7, 2019
CEO da Tommy Hilfilger conta como tornar uma marca disruptiva
Para apaixonados por Branding, essa sessão com o CEO da Tommy Hilfinger, Daniel Grieder, foi muito inspiradora. Grieder é conhecido por investir em inovação e digitalização da marca, o que a tornou reconhecida por estilo de vida premium, atingindo vendas globais de varejo na ordem de US$ 8,5 bilhões em 2018, com mais de 2.000 lojas em mais de 100 países.
Grieder iniciou sua discussão com a seguinte frase: “Gerar disrupção e inovação é o que movimentará o mundo”. A Tommy Hielfinger está sendo projetada para que suas ações, em até dois anos, sejam digitais. E essa jornada já se iniciou há mais de dois anos e meio, alcançando 50% de conclusão. Esse projeto não inclui apenas digitalizar processos, mas também treinar as pessoas para esse novo momento da companhia.
“Nós já somos digitais na venda. Temos a loja do futuro, que tem muita tecnologia”, comentou o executivo. “E ainda, nossos designers poderão fazer a projeção de suas amostras com mais agilidade no envio à fábrica, garantindo que a produção seja imediata”, complementou. A inovação nos processos é nítida dentro da Tommy Hilfinger.
Daniel, quando questionado sobre como ser uma marca disruptiva, rapidamente respondeu: “ser uma marca disruptiva é simplesmente ser capaz de realizar nesse mundo. É saber claramente onde você quer jogar. Ser disruptivo e inovador tem que partir do DNA da empresa. Aqui na Thommy adoramos ser inovadores. Incentivamos as pessoas a compartilharem suas ideias”, explicou.
O executivo falou com muita convicção que será a marca mais inovadora dentro do seu setor. Não há o que discutir, pois com toda essa jornada digital preparada pela marca, certamente servirá de inspiração para outros que desejarão atingir esse lugar no espaço de inovação.
Foto: Harry Murphy/Web Summit via Sportsfile