Esteja você a frente de uma equipe ou de um projeto, saber lidar com a liderança é fundamental para o sucesso, principalmente quando ele depende de um grupo. Para quem procura uma abordagem prática sobre a questão, indico o livro “Liderando equipes para otimizar resultados” (Nobel), de A. J. Limão Ervilha.

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A publicação trata do tema liderança de forma clara e dinâmica, oferecendo exercícios que resultam em diagnósticos e autoconhecimento.

Logo nos primeiros capítulos, Limão Ervilha discute a ideia de que a pessoa nasce líder. Em sua visão, há 3 tipos de líder:

• o nato: aquele que nasce com esse dom e reúne características que fazem dele naturalmente um líder;
• o treinável: aquele que não nasceu com esse dom, mas desenvolve características de liderança ao longo da vida;
• o formidável: aquele que reúne o melhor os dois tipos citados acima.

Para se entender em qual deles você se encaixa, é preciso autoconhecimento, saber suas habilidades e dificuldades e ouvir o que se fala sobre você.

Além dessa análise, o autor sugere:

• benchmarking: busque líderes que o inspiram;
• coaching: busque parceiros de trabalho que apontem caminhos e soluções;
• mentoring: tenha um conselheiro na empresa ou alguém mais sênior que lhe indique treinamentos e leituras que engrandeçam seu repertório.

Tive o privilégio de fazer um curso de liderança com Limão Ervilha há um ano e, relendo seu livro para este post, tive a certeza da seriedade de seu trabalho e indicação da obra.

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Leia mais sobre o livro no site da Nobel.