Conquistar, manter os melhores talentos e reduzir o turnover são alguns dos maiores desafios de um gestor na área de RH. A competitividade exige um movimento contínuo para chamar a atenção de profissionais em destaque no mercado e fidelizá-los dentro de sua marca.

Mas como transformar sua empresa na organização em que todos querem entrar e nenhum colaborador deseja sair? A solução pode estar no employer branding.

Essa estratégia consegue garantir maior produtividade e diminui consideravelmente os custos decorrentes da contratação e capacitação de novos funcionários.

A definição

O employer branding é um conjunto de técnicas e ferramentas para gerar uma percepção positiva do mercado a respeito de sua empresa, como local de trabalho.

Em um cenário cada vez mais competitivo, as empresas estão adotando o employer branding como forma de manter os melhores colaboradores, crescer e se tornar destaque entre os concorrentes por conta de um bom ambiente para se trabalhar.

Quando o employer branding é bem executado, os colaboradores enxergam a empresa como uma ótima opção para sua carreira, uma oportunidade para o desenvolvimento de seu potencial produtivo e valorização profissional. Assim, candidatos talentosos disputam as vagas disponíveis e os atuais funcionários se empenham ao máximo para permanecer no time.

Como resultado final, a empresa se beneficia de equipes de alta performance, com o aumento expressivo da produtividade e das condições de competitividade no mercado!

Além disso, o employer branding consegue reduzir em 43% os custos de recrutamento, de acordo com o LinkedIn, e aumenta de maneira espontânea o reconhecimento e valor da marca.

Os passos para a construção do employer branding

Defina sua Employment Value Proposition – EVP

A visão da empresa quanto à contratação e valorização dos funcionários é expressa por meio da Proposta de Valor ao Empregado ou Employment Value Proposition – EVP. É ela que revela a diferença entre ser um colaborador em sua organização ou um empregado em qualquer outro lugar no mercado.

Essa valorização se traduz em recompensas e benefícios oferecidos de acordo com o desempenho, bem como nas expectativas que os profissionais podem ter de valorização e evolução na carreira.

Além da divulgação, é fundamental que a EVP seja cumprida pela empresa. Caso contrário, a credibilidade da organização é afetada e, em vez de positiva, a percepção dela como um bom lugar para trabalhar será seriamente comprometida.

A criação da cultura

Tenha atenção com a cultura organizacional, definida pelo conjunto de crenças, princípios, hábitos e valores internos que fundamentam a maneira como os colaboradores pensam e agem.

Defina o foco da cultura da instituição e a compartilhe no seu processo seletivo. Essa é uma ótima medida para atrair candidatos que tenham valores semelhantes aos da empresa e aumentar a retenção deles.

Por meio da cultura, é possível identificar a maneira com que a imagem do negócio será usada para atrair os profissionais, por exemplo, mais neutra, formal ou descontraída.

Forneça um ambiente de trabalho agradável

Pode parecer bobagem apresentar esse ponto, mas um ambiente de trabalho agradável é uma forma de aumentar a produtividade.

Além de um local limpo e organizado, uma boa ideia é propiciar momentos de descontração, como confraternizações, lanches etc. Isso ajuda a melhorar o relacionamento entre toda a equipe e o colaborador tende a se sentir mais satisfeito e motivado.

Reconhecimento

Qualquer tarefa realizada por um colaborador contribui muito para o desenvolvimento da empresa, por menor que ela seja.

Por isso, quando um trabalho é executado com excelência, o colaborador deve receber um elogio. Isso é importante para que ele entenda o seu valor e se sinta engajado para trabalhar cada vez melhor e mais feliz, criando o objetivo de crescer com a companhia.

Planejamento

Toda e qualquer ação deve ser bem planejada e executada em médio e longo prazo, para não se esgotar a fonte de boas práticas e haver o risco de perder o encantamento.

É preciso bem mais do que algumas condutas pontuais, pois uma boa imagem leva tempo para ser construída e alguns minutos para ser manchada. As redes sociais permitem, hoje, a propagação avassaladora da informação, que pode ser positiva ou negativa, verdadeira ou fictícia.

Se a empresa estiver focada para o objetivo de ser tornar única e disputada por profissionais, não faltarão candidatos para ajudar no fortalecimento desse cenário.